穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展禾海地產(chǎn)

訪集團(tuán)副總裁、中洲置業(yè)公司總經(jīng)理儲(chǔ)開(kāi)平

牛首新春，禾海各產(chǎn)業(yè)已呈蓬勃之勢(shì)。作為禾海經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，禾海房地產(chǎn)在新的一年里如何發(fā)展？就此，禾海集團(tuán)副總裁、山東中洲置業(yè)有限公司總經(jīng)理儲(chǔ)開(kāi)平接受了《禾?！凡稍L。

過(guò)去的一年，禾海地產(chǎn)盡管受到了疫情的影響，但是，禾海人勇于擔(dān)當(dāng)，遇難而上，努力把時(shí)間和損失搶回來(lái)，不但戰(zhàn)勝了疫情，而且業(yè)績(jī)突出，亮點(diǎn)頻現(xiàn)。尤其是禾海金磚公寓建設(shè)、開(kāi)盤(pán)、熱銷，禾海德美花園開(kāi)工，一大批合作項(xiàng)目落地開(kāi)建開(kāi)盤(pán)，構(gòu)筑了禾海地產(chǎn)發(fā)展史上新的里程碑，進(jìn)一步彰顯了禾海品質(zhì)地產(chǎn)的魅力。

新的一年，集團(tuán)發(fā)展明確了不動(dòng)產(chǎn)業(yè)的工作重點(diǎn)：堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。儲(chǔ)開(kāi)平認(rèn)為，要完成工作重點(diǎn)，一手抓品質(zhì)，一手抓發(fā)展。敢于挑戰(zhàn)，就有信心。新的一年，中洲置業(yè)公司將緊緊把握在手項(xiàng)目，拓展新項(xiàng)目。

現(xiàn)有項(xiàng)目，禾海金磚公寓要繼續(xù)把好工程質(zhì)量，打造品質(zhì)新高地；圍繞堅(jiān)持質(zhì)量的快建設(shè)，早竣工，早驗(yàn)收，早交付。禾海德美花園，要緊扣項(xiàng)目定位，用真正的創(chuàng)意臻品征服海門(mén)市場(chǎng)。2021年新取得的青島黃海路通榆路地塊，將快速推進(jìn)，打造品質(zhì)地產(chǎn)新亮點(diǎn)。海門(mén)合鳴苑、青島桃源里等一批合作項(xiàng)目，將根據(jù)合作分工，做好設(shè)計(jì)、招采、營(yíng)銷、工程、物業(yè)等相關(guān)的服務(wù)及對(duì)接工作，并做好跟蹤監(jiān)管工作。常州、揚(yáng)州等合作項(xiàng)目，合作的契合度進(jìn)一步加深，方式更加豐富，發(fā)展前景更加廣闊。禾?，F(xiàn)代漁業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園人才公寓的代建項(xiàng)目、通州灣生態(tài)景觀的代建代管項(xiàng)目，將次第開(kāi)展和展示成果。

儲(chǔ)開(kāi)平強(qiáng)調(diào)，要完成新的一年的工作目標(biāo)，守住現(xiàn)有項(xiàng)目是基礎(chǔ)，開(kāi)拓新項(xiàng)目才是關(guān)鍵。要進(jìn)一步放大禾海品質(zhì)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，特別是當(dāng)前房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型期，品質(zhì)地產(chǎn)回歸，對(duì)禾海地產(chǎn)是很好的機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步選擇好區(qū)域好地段，堅(jiān)持造好房子，用品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)。要鞏固提升禾海品質(zhì)地產(chǎn)影響覆蓋區(qū)，爭(zhēng)取多種方式獲得土地。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)拓荒牛精神，延伸業(yè)務(wù)范圍，積極在市內(nèi)外發(fā)展。

儲(chǔ)開(kāi)平介紹，為適應(yīng)新的形勢(shì)，公司內(nèi)部管理作相應(yīng)調(diào)整和提升。以項(xiàng)目為核心，設(shè)立各開(kāi)發(fā)事業(yè)部，整合資源，優(yōu)化合并，有利拓展。以運(yùn)營(yíng)、發(fā)展、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程等業(yè)務(wù)作為支撐，以資管、企管等機(jī)構(gòu)作為服務(wù)，矩陣管理、條塊結(jié)合、扁平模式。進(jìn)一步推行績(jī)效式薪酬機(jī)制，多勞多得，向一線傾斜。服務(wù)機(jī)構(gòu)屬地化辦公，以派駐制促進(jìn)下沉，提升管理效率。

儲(chǔ)開(kāi)平表示，有最近幾年打下的優(yōu)良基礎(chǔ)，有品質(zhì)的市場(chǎng)號(hào)召力，有集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有中洲人的拼搏奮斗，有充分的信心完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

創(chuàng)新服務(wù)、豐富內(nèi)涵、提升品質(zhì)

訪中鴻物業(yè)公司總經(jīng)理溫松來(lái)

“2020年是我接管中鴻物業(yè)以來(lái)最好的一年?！睖厮蓙?lái)說(shuō)，2020年是不平凡的一年，中鴻物業(yè)沖在防疫一線，堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì)不減，衍生服務(wù)內(nèi)涵，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益多得，打了一場(chǎng)漂亮的勝仗。

溫松來(lái)說(shuō)，2021年中鴻物業(yè)認(rèn)真解讀集團(tuán)下達(dá)的“不動(dòng)產(chǎn)業(yè)：堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先、穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展”的工作重點(diǎn)和要求，確立“穩(wěn)定提升既有項(xiàng)目管理、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接青島海門(mén)項(xiàng)目，努力拓展對(duì)外合作、爭(zhēng)取一個(gè)公建項(xiàng)目”的發(fā)展思路和“薪酬效益捆綁、分項(xiàng)獨(dú)立核算、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核、探索合伙經(jīng)營(yíng)”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，以“服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制靈活、效益穩(wěn)健”為目標(biāo)，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，要緊扣既有項(xiàng)目和拓展項(xiàng)目?jī)纱蠓矫?。既有?xiàng)目，提質(zhì)增效，豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì)。探索房屋中介、便民超市、日間照料、平臺(tái)合作等增值服務(wù)舉措，形成創(chuàng)新吸引力和品牌吸附力；提升智能化管理能力，打造現(xiàn)代化物業(yè)服務(wù)小區(qū)；強(qiáng)化品質(zhì)督查，通過(guò)定期自查、公司不定期抽查、項(xiàng)目間提質(zhì)互查等多種形式的運(yùn)行質(zhì)量查評(píng)制度。高標(biāo)準(zhǔn)制定禾海金磚公寓、海門(mén)藍(lán)光禾海合鳴苑、海門(mén)禾海德美花園服務(wù)方案，形成具有特色的物業(yè)服務(wù)模式。新項(xiàng)目拓展，以既有項(xiàng)目為依托，展示形象，放大影響，爭(zhēng)取新增一個(gè)公建項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以“有用之人”換“無(wú)用之人”，融入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，激發(fā)全員潛能。

作為禾海品質(zhì)地產(chǎn)的組成部分，“創(chuàng)新服務(wù)、豐富內(nèi)涵、提升品質(zhì)”是中鴻物業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的方向?！拔ù?，中鴻物業(yè)品牌方能持續(xù)屹立市場(chǎng)，禾海地產(chǎn)口碑美譽(yù)度方能經(jīng)久不衰?！睖厮蓙?lái)如是說(shuō)。

金磚酒店：矗立在后疫情時(shí)代

訪禾海酒店公司總經(jīng)理方萬(wàn)燕

“堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展”。這是集團(tuán)下達(dá)給不動(dòng)產(chǎn)板塊的指導(dǎo)方針，同時(shí)也是金磚酒店新一年的奮斗方向。但后疫情時(shí)代的拉長(zhǎng)，卻讓這個(gè)目標(biāo)變得尤其艱難。

當(dāng)問(wèn)及2020年那場(chǎng)“災(zāi)難”的時(shí)候，方總笑得十分坦然：新冠疫情確實(shí)給酒店帶來(lái)了不小的沖擊，但俗話說(shuō)“禍福相依”，災(zāi)難的另一面，也給我們了帶來(lái)了更多的思考與更廣闊的的視野。

利用疫情這段時(shí)間，酒店認(rèn)真梳理了自身存在的不足——組織創(chuàng)新層面，通過(guò)預(yù)算決算安排，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制；管理創(chuàng)新層面，進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制，形成更為完善的環(huán)境健康指標(biāo)體系；服務(wù)創(chuàng)新層面，不斷結(jié)合疫時(shí)消費(fèi)特點(diǎn)，推出外賣、“年夜飯帶回家”等多項(xiàng)創(chuàng)新······不僅將疫情對(duì)酒店的影響降至最低，也讓酒店在下半年絕處逢生，拿下單月銷售創(chuàng)歷史新高，南通市、青島市服務(wù)業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，金茉莉獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

面對(duì)新一年的規(guī)劃，方總坦言：后疫情時(shí)代下的影響依然會(huì)延續(xù)，但酒店也在積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，2021年我們會(huì)把創(chuàng)新作為酒店發(fā)展的重心。餐飲上，通過(guò)培養(yǎng)外賣、線上銷售等新零售模式，讓金磚產(chǎn)品走進(jìn)社區(qū)及校企食堂；同時(shí)借助舌尖上的高鐵，讓鐵路運(yùn)輸成為新的宣傳口和流量增長(zhǎng)點(diǎn)。大會(huì)務(wù)，繼續(xù)做精、做細(xì)現(xiàn)有商務(wù)、公務(wù)接待，同時(shí)深入下沉市場(chǎng)，加大區(qū)鎮(zhèn)公務(wù)接待；大婚慶，加快宴會(huì)廳向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，吸納更多家庭、校企消費(fèi)，提高利用率。大旅游，迎接后疫情時(shí)代爆發(fā)式增長(zhǎng)?！熬频杲?jīng)營(yíng)管理是實(shí)務(wù)，每個(gè)企業(yè)的生存土壤不同。2021年，金磚酒店將繼續(xù)以青島本土特色為營(yíng)養(yǎng)，打造區(qū)域性酒店理念，為不動(dòng)產(chǎn)板塊撐起自己的一方天地！”