他說，當(dāng)前國內(nèi)外形勢錯綜復(fù)雜，市場和政策的突變以及疫情防控對經(jīng)濟下行帶來了較大影響，對禾海經(jīng)濟也帶來程度不同的影響。全體禾海人在永不畏難、永不滿足的禾海精神支持下，緊咬目標，化危為機，轉(zhuǎn)型突圍，基本完成預(yù)算情況和工作預(yù)期，為全面完成全年目標任務(wù)取得了階段性成果。

在點評禾海漁業(yè)食品板塊市場端時，錢總裁認為，禾海魚天下公司和生態(tài)魚類公司向上趨勢非常明顯，產(chǎn)品的開發(fā)、市場的布局、商業(yè)模式的發(fā)展都可圈可點，要進一步開發(fā)“一招鮮”的核心產(chǎn)品和順應(yīng)年輕消費的時尚產(chǎn)品，要延續(xù)團餐開發(fā)的好勢頭，做大規(guī)模。對該板塊生產(chǎn)端，錢總裁指出：龍洋公司廣東各基地在結(jié)構(gòu)調(diào)整中要突出分類指導(dǎo)，要形成禾海統(tǒng)一當(dāng)家品種和各自“當(dāng)家花旦”，要充分利用長江禁捕的黃金機遇，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)快節(jié)奏、調(diào)準戰(zhàn)略。關(guān)于生物科技板塊，錢總裁肯定了生物科技公司TTX提取取得的進展和工程技術(shù)研究中心抗菌肽研究取得的成果、申報中國質(zhì)量獎提名獎等項目工作，要進一步加快該板塊的產(chǎn)業(yè)化推進，由研究型向產(chǎn)業(yè)型進化。錢總裁要求不動產(chǎn)板塊中洲置業(yè)公司要根據(jù)當(dāng)前相關(guān)政策，穩(wěn)健發(fā)展。要把當(dāng)前在手項目分門別類，要突出在建項目的現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理，把禾海品質(zhì)落實在全過程。金磚酒店公司要抓好培訓(xùn)、服務(wù)，進一步擴大后疫情轉(zhuǎn)型成果。中鴻物業(yè)公司要在做好物業(yè)品質(zhì)服務(wù)的同時，把新型服務(wù)模式推出來。錢總裁要求各職能部門進一步強化服務(wù)意識，聚焦一線，主動積極，為禾海經(jīng)濟發(fā)展排憂解難、保駕護航。