9月23日，為了扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作、促進(jìn)禾海集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、做好2024年度各產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案，禾海集團(tuán)組織各公司部門相關(guān)人員參加年度預(yù)算培訓(xùn)活動(dòng)。

培訓(xùn)會(huì)分四期舉行，以《全面預(yù)算與運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理》、《全面預(yù)算的編制與實(shí)施》、《全面預(yù)算戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究》為主題，外請(qǐng)專業(yè)教授級(jí)講師，從財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯出發(fā)，引導(dǎo)參訓(xùn)人員將戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相結(jié)合，指導(dǎo)大家自我診斷全面預(yù)算管理誤區(qū)，運(yùn)用問(wèn)題分析法，解決遇到的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題；同時(shí)從重塑預(yù)算管理及預(yù)算文化出發(fā)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程主導(dǎo)、制度控制下的預(yù)算管理循環(huán)。

此次培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了各公司部門“無(wú)預(yù)算不支出”的理念，為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平起到了較好的推進(jìn)作用，為禾海集團(tuán)建立基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算思維，高效完成2024年預(yù)算方案工作打下了良好基礎(chǔ)。（朱玲）